تهدف الشركات عند تأسيس االنظمة الإدارية ووضع أدلة السياسات ولوائح تنظيم العمل الإداري والمالي والرقابي إلى بناء قواعد للمحافظة على موارد الشركة وحقوقها من قبل العاملين فيها والأطراف الخارجية بحيث يتحمل كل فرد في الشركة المسؤولية المحددة التي تنظم دورة العمل في الشركة وتوزع المهام وتسلسل التفويض للصالحيات والإجراءات دارية وفقاً الواجب اتباعها لكل موظف لتشكل هذه األدلة دستورا للشركة يسري على جميع المعامالت المالية والإدارية وفقاً للهيكل التنظيمي العام للشركة.

وعند مواجهة تحديات وعقبات ومصاعب تنظيمية وإدارية في عملها وتأثير ذلك على نتائجها المالية، تقوم الشركات بإعادة هيكلة عملياتها في جوانبها التنظيمية والإدارية والمالية ومسائل التسويق والتشغيل وتطوير العمل وتحسين قدرات الشركة من حيث توفير السيولة الكافية لمواجهة مشاكلها.

نقوم في شركة رواد النمو بتأسيس أو إعادة هيكلة الشركات من كافة جوانبها بداية من إعداد دليل الحوكمة للشركات الصغيرة والمساهمة بما ينظم العالقة والتوازن في المصالح بين المالك والإدارة التنفيذية والعاملين في الشركة وكل من لهم مصالح فيها لنضع مع عملائنا الأسس لنظام حوكمة شفاف يكون مقبوال من جميع الأطراف ويوفر لهم آلية الحصول على المعلومات اللازمة والقبول من المالك والجهات الاستثمارية والنظامية من خارج الشركة.

نحن في شركة رواد النمو نساعد العميل على تطوير استراتيجية عمله وتحسين أساليب العمل داخل الشركة بما في ذلك الوضع المالي ومساعدة الشركة على توفير مصادر تمويل خارجية تمكن الشركة من الاستمرار وتوسيع اعمالها كما نقوم بمساعدة العميل على اعادة هيكلة عمليات التشغيل من النواحي الفنية مثل اآلالت والمعدات والعاملين وتنظيم وضع الإنتاج والنواحي التسويقية لمساعدة الشركة في عمليات التسويق والتصدير.

نقوم بتنفيذ مهامنا من خالل تشكيل فريق موحد مع العميل لفهم متطلباته واحتياجاته الدقيقة وأهدافه الاستراتيجية لنعمل معه خطوة بخطوة على تطوير الأداء ووضع الأسس لهيكل تنظيمي يتلاءم مع الأنظمة الإدارية والمالية والرقابية التي تخدم العميل وتحقق أهدافه. وهو ما يتطلب التقييم الدقيق لوضع الشركة وأعمالها وتسلسلها ومقدار الصالحيات التي تستند إليها كل عملية حيث يقوم مستشارونا بتطوير السياسات والإجراءات والنماذج التي تلائم طبيعة عمل الشركة وتمكّن الإدارة العليا من الحصول على المعلومات بالدقة والسرعة الكافية لمساعدتها على إنجاح العمل وضمان سرعة ودقة اتخاذ القرارات التي ال يمكن أن تتم إال بوجود استراتيجية واضحة ونظام معلومات وأنظمة عمل متكاملة وسليمة .